應用模塊：生產數據管理 生產任務管理 委外加工 物料需求計劃 經營分析 
生產數據管理系統
系統簡介
    金蝶K/3 成長版生產數據管理系統，面向生產制造企業的開發、設計、工程人員設計，提供物料清單（BOM）管理、產品配置管理、工廠日歷管理、替代物料處理等生產基礎數據管理功能，幫助制造企業規范生產數據的基礎管理。該系統作為生產管理系統的基礎，是金蝶K/3成長版制造解決方案的重要部分，通常與物料需求計劃、生產任務管理、成本管理等系統共同使用。

主要功能 
1、物料清單（BOM）管理
    系統提供豐富的BOM維護管理功能，包括樹形查詢、綜合查詢和單級、多級反查、客戶BOM查詢等查詢功能，支持同一產品保留多個BOM，給制造企業的BOM維護人員提供基本的業務處理和管理工具，提高數據維護效率。

2、配置BOM管理
    系統強大的產品配置功能，可以提供對產品的單層、多層配置的處理，幫助企業快速、準確地滿足客戶對同一產品的個性化配置需求。

3、物料替代管理
    系統提供完善的物料替代管理功能，可事先自行定義好替代優先級、替代的物料范圍、有效期等規則。系統支持緊急缺料的臨時替代以及日常物料之間的替代關系，幫助企業在運營過程中規避缺料風險，有效降低庫存。

4、數據合法性檢查
    系統提供BOM合法性檢查、替代關系嵌套檢查功能，保證產品數據的正確。

5、工廠日歷管理
    系統可以定義各個生產單位在那些自然日歷工作，還可考慮非工作日加班、工作日加點或設備維修等因素，通過例外信息調整工作日的工作時數。

生產任務管理系統
系統簡介
    金蝶K/3 成長版生產任務管理系統，面向生產制造企業的生產管理人員設計，提供生產任務管理、生產任務變更、生產投料、生產領料、生產物料報廢、生產任務匯報等生產業務流程管理。它是企業生產過程管理的綜合信息系統，幫助企業生產計劃部門、生產作業部門、物流部門對生產過程的物流、信息流進行有效的管理和控制。該系統是金蝶K/3 成長版制造解決方案中的重要內容，通常與物料需求計劃、銷售管理、采購管理、倉存管理、生產數據管理等子系統結合運用，提供一體化的生產管理解決方案。


主要功能
1、生產任務管理
     系統提供包括普通生產任務、返工生產任務、受托加工生產任務在內的生產任務管理功能，支持批量手工錄入、手工分割、根據銷售訂單建立、物料需求計劃投放等多種生產任務單產生模式，包含確認、下達、掛起、結案等多種任務狀態，為企業生產管理部門提供業務處理和生產管理的有效工具。

2、生產任務變更管理
     系統提供生產任務變更功能，生產管理人員可對計劃生產數量、生產部門、計劃開工/完工時間、超收/欠收比例、入庫上限/下限、受托加工單位等信息進行變更。滿足企業在生產執行過程中，由于外部原因(如客戶銷售訂單變更、中止等)、內部原因(質量問題等)而產生的對生產任務進行變更的需求。

3、生產投料管理
     系統提供生產投料和投料變更功能，幫助制造企業生產管理人員快速、方便、準確地進行生產物料的投放。

4、生產物料報廢管理
     系統提供物料報廢補料的功能，可對生產過程中的物料報廢進行記錄、統計與分析，幫助企業控制生產車間補料，理清報廢責任，有效降低生產物料報廢損失。

5、領料發料管理
    系統提供合并領料、分倉領料、配套領料、倒沖領料等多種靈活的領料方式，適應不同行業不同形式的領料作業需求，提高企業生產領料管理的效率。

6、任務單匯報管理
    系統提供靈活的生產任務匯報方式，可以按班組、操作工、設備進行匯報，并支持同時匯報、多次匯報。

7、生產統計分析
    系統提供生產任務單執行匯總表、生產任務單執行明細表、月生產進度統計表、可生產產品配套統計表、任務單領料明細表、生產任務單領料差異分析表、生產任務單匯報明細表、足缺料分析表、生產領料需求分析表、在制品存量統計表、生產物料報廢統計表等豐富的報表，幫助企業按不同角度統計、分析生產任務執行、物耗、質量情況。

委外加工系統
系統簡介
    金蝶K/3 成長版委外加工系統，面向生產制造企業的委外管理人員設計，幫助企業對委外加工業務的全部流程進行管理，提供采購申請、委外訂單管理、生產投料、委外加工出庫、委外加工入庫、委外材料存貨核算、委外加工費用結算等完整委外業務流程的管理，以及委外價格控制、委外訂單變更管理、投料變更、生產物料報廢管理等綜合業務管理功能，幫助企業對委外加工業務進行全面的管理與控制。該系統是金蝶K/3成長版供應鏈制造整體解決方案的一部分，需要和采購管理、倉庫管理、存貨核算、生產數據管理等系統共同應用。

主要功能
1、采購申請管理
    系統提供MRP計算生成、配套查詢產生、庫存缺料分析產生、銷售訂單下推、手工錄入等多種采購申請生成方式，并可按照物料、供應商等信息進行采購需求的靈活合并，滿足不同企業對不同業務的采購需求管理要求，同時還可根據設置的供應商供貨配額自動生成采購訂單，幫助企業有效的規范采購業務。

2、委外訂單管理
    系統提供全面的委外訂單管理功能，支持手工錄入、根據業務類型為“訂單委外”的采購申請建立、根據銷售訂單建立等多種委外訂單產生模式，支持訂單手工和自動關閉方式及委外訂單變更管理，同時提供嚴格的價格管理、訂單按比例允收控制等多種控制方式，幫助企業有效的規范委外訂單作業流程，提高委外業務處理效率。
 
3、生產投料管理
     系統提供高度靈活的投料和投料變更功能，幫助企業委外管理部門快速、方便、準確地進行委外材料投放。

4、委外出入庫管理
     系統提供合并領料、配套領料、倒沖領料等多種靈活的委外加工材料發出方式，同時提供靈活的委外加工完工入庫管理的功能，適應不同行業不同形式的領料、委外入庫作業需求，幫助企業根據自身的情況運用不同的領料和委外入庫方式，提高委外出入庫業務管理效率。

5、委外加工物料報廢管理
     系統提供物料報廢的功能，可對委外過程中的物料報廢進行記錄、統計與分析，幫助企業控制委外供應商補料，理清報廢責任，有效降低物料報廢損失。

6、委外價格管理
     系統可按不同的供應商、不同的有效期間、不同的委外數量、不同的計量單位、不同的幣種進行價格管理，同時，系統還提供最高委外訂單價格控制和委外訂單價格反寫價格資料等功能，為企業提供有效內部控制工具，幫助企業有效的規范內部管理和控制委外成本。

7、委外加工核銷
     提供委外加工材料核銷功能，支持按委外加工單位或委外訂單匯總核銷，手工核銷、按BOM核銷、投料單核銷，能靈活快速的對委外加工材料進行核銷處理，幫助企業隨時掌握委外加工商處的材料結余情況，及時地對委外加工入庫成本進行核算，全面管理企業委外加工物資。
 
物料需求計劃管理系統
系統簡介
    金蝶K/3 成長版物料需求計劃系統主要面向離散型制造企業的計劃管理人員設計，提供MRP計算、MRP維護、MRP查詢、物料替代清單管理、庫存狀態查詢等功能，幫助企業根據銷售訂單、產品預測、物料清單（BOM）、實時的庫存數據等信息，直接計算出加工件、采購件、委外件的需求數量和時間，并提出建議計劃訂單量，經過投放功能把計劃結果轉化為生產計劃和采購申請。物料需求計劃系統是金蝶K/3成長版制造解決方案的核心部分，通常和生產數據管理、生產任務管理、采購管理、銷售管理、委外加工等系統共同運用，構成完整的物料需求計劃管理解決方案。 

主要功能
1、 物料需求計劃計算
    系統提供包括按全部銷售訂單或全部預測單計算、選銷售訂單/預測單計算等多種方式在內的物料需求計劃計算功能，幫助企業快速、準確地制定采購和產品生產計劃，解決生產和采購什么、在什么時候生產和采購、利用什么生產的問題。
 
2、 運算參數設定
    系統提供多種預設的MRP方案，并提供多種計劃范圍、可自定義的MRP計算公式、可選的倉庫計算范圍，并提供了強大的合并參數設定，滿足企業多樣化的生產計劃管理要求。

3、物料需求計劃維護
    系統提供靈活的物料需求計劃的調整和維護功能，可對計劃訂單進行合并、拆分、投放等，幫助企業結合實際產能狀況、生產采購批量，對物料需求計劃進行調整和維護。 

4、物料需求計劃查詢
    系統提供“按銷售訂單查詢計劃訂單”、“按物料查詢計劃訂單”等豐富的物料需求計劃查詢方式，幫助企業生產計劃人員詳細查看物料需求計劃的計算過程，了解需求來源，為后續物料需求計劃的調整和維護提供依據。

5、物料替代清單管理
    系統提供完整的替代解決方案，可事先自行定義好替代優先級、替代的物料范圍、有效期等規則。支持在MRP計算時根據替代規則自動生成相應的物料替代清單，并且在生產投料時自動將替代物料攜帶到投料單上，幫助企業在運營過程中規避缺料風險，有效降低庫存。 

6、庫存狀態查詢
     系統提供查詢單個或多個物料現有庫存、預計入庫量、已分配量等動態庫存和異常單據等例外相關信息的功能，可以得到任何時間段內的預計可用庫存情況，可以直接追蹤業務單據，并修改調整。幫助企業全面掌握物料庫存和供需異常，及時采取措施，保證物料及時供應，同時減少庫存。
 

經營分析管理系統
系統簡介
　　金蝶K/3 成長版經營分析管理系統面向企業管理人員設計，通過對財務、供應鏈、生產的數據進行加工，提煉出反映企業運營全貌的經營指標及反映財務、銷售、庫存、生產、采購等各個方面的信息數據，配以看板、圖形及多維表格等展示形式，幫助管理者更直觀地了解企業經營績效的好壞，從而正確評判企業的競爭力，作出正確經營決策。該系統通常與總帳、現金管理、應收、應付等模塊配合使用，提供財務分析數據；與銷售、倉存、采購、生產任務等模塊結合使用，提供運營分析數據。

主要功能
財務分析
　　提供資金余額、銷售額、銷售回款、銷售毛利潤、凈利潤、資產負債率、流動比率、流動資產周轉率等企業績效指標，清晰展示企業的現狀。

　　分月并排展示的銷售毛利潤率分析、按天排列的資金結存分析等直觀化的圖形分析界面則使管理者對企業一段時間內的銷售情況、資金結存情況一目了然。

　　通過資金收支明細表、期間費用趨勢分析表等則有助于幫助企業管理者了解費用支出情況，從而有效控制成本支出。

運營分析
　　圖形化的存貨庫齡結構分析幫助企業直觀了解各庫齡段存貨所占比重，快速獲知倉庫存貨的結構是否合理；配以庫存周轉率分析表描述各個存貨的周轉天數及周轉率，從而掌握存貨的暢銷情況；庫存消耗金額ABC分析報表則展示各存貨消耗數量及消耗金額占總存貨的比重，幫助管理人員在面對紛繁復雜的存貨時，分清主次、抓住重點、區別對待，使存貨控制更方便有效。

　　訂單趨勢分析則按月展示一段時間內的銷售金額及各月的環比增長率，從而快速了解銷售業務的增減變化情況，掌握未來的發展趨勢，制定正確的營銷策略。

　　客戶訂單銷貨狀況表展示了一段時間內指定客戶的訂單數量、已交貨數量、交貨日期，尚未交貨數量等信息，是業務員和客戶核對帳目及催收帳款的有力依據。

　　業務員銷售業績排名看板從當月及本年兩個維度排出前十名的明星銷售員，有助于管理人員進行重點關注，而銷售業績排名表則列出了所有業務員一段時間內的銷售額，有助于管理人員了解各個業務員對公司的貢獻大小，及時幫助落后的員工及獎勵優秀員工，從而提升銷售人員的工作效率，保證銷售業務的良性發展。

　　供應商交貨質量分析則對指定時間內各供應商的送貨批數、退貨批數、合格批數進行了統計分析，并計算出合格率，使得供應商的評估更加有據可依。

　　月生產計劃完工統計表、周生產計劃完成率則在一定程度上反映了企業生產管理水平的高低，有助于生產管理者努力提高計劃完成率，保證企業的生產順暢，降低制造成本。